优质人(ren)才是机构(gou)(gou)(gou)最珍贵的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)更多(duo),是机构(gou)(gou)(gou)作(zuo)𝐆用的(de)(de)(de)包括(kuo)本源,是机构(gou)(gou)(gou)进(jin)展的(de)(de)(de)首位三(san)要(yao)素。事业上以(yi)因人(ren)本,进(jin)展以(yi)因人(ren)先(xian)。恒兴关(guan)注私人(ren)和机构(gou)(gou)(gou)必须要(yao)有长远的(de)(d☂e)(de)坚持关(guan)键(jian),关(guan)注私人(ren)关(guan)键(jian)与(yu)机构(gou)(gou)(gou)进(jin)展关(guan)键(jian)相统一(yi),机构(gou)(gou)(gou)关(guan)键(jian)与(yu)社会不断发展进(jin)展关(guan)键(jian)相统一(yi)。
人才战略:让恒兴成为生产人才的“梦”工厂。
用人理念:用好现在的、发展有潜力的、引进所需要的。
培训理念:让恒兴成为员工成长的大学校,打造基于岗位职能、管理层级和职业
职业生涯(ya)“🌱三(san)维图制(zhi)做”的♉培训学习制(zhi)作体系建设(she)。
招聘理念:严格按照恒兴岗位胜任力模型招聘,招聘以“德”为先。
薪酬理念:建立基于岗位和能力的薪酬体系,打造高绩效的薪酬文化。
绩效理念:管理以目标为导向兼顾过程考核,高绩效、高回报。
员工理念:以人为本,用心维护公司与员工的心理契约,建立和谐劳资关系。
企业人才(cai)核心理(li)念
TALENT PHILOSOPHY